华亭煤业从业人员安全培训应用案例

企业介绍
       华亭煤业集团有限责任公司(简称华亭煤业集团公司)是经甘肃省人民政府批准,联合重组,依法成立的大型煤炭企业。华亭煤业集团公司下属控股子公司—甘肃华亭煤电股份有限公司(辖砚北煤矿、华亭煤矿、陈家沟煤矿、东峡煤矿)和马蹄沟煤矿、山寨煤矿、新窑煤矿公司、新柏煤矿公司、净石沟煤矿公司、矿山救护大队、销售运输公司、非煤产业总公司、供应公司、铁路运输处、技术中心、培训中心、社保中心等16个二级单位,拥有8矿9井,年生产能力已经达到2000万吨。企业资产总额62亿元,职工总数18000多名,是目前西北资源丰富,开采条件好,机械化程度高,发展前景广阔,集煤炭生产、销售、发电、煤化工、橡胶制品加工制造、建筑安装、机械制造维修、科研设计、多种经营、矿山救护、铁路运输等综合配套的大型煤炭企业。

存在问题
       目前传统的培训方式如内训、外训等,受限于经费、师资、场地及员工时间等因素,使参加学习的人员总数及所学课程总数一直满足不了公司实际培训的需要,另外,由于培训工作涉及的分支机构多、岗位类别多、员工数量多,导致培训成本居高不下。存在着以下的不足:
       1、传统培训模式单一,无法保证培训需要的效果;
       2、长期使用过于老旧的培训教材,无法将最新的知识信息传授给从业人员;
       3、由于受限于场地、时间等客观条件的限制,使得培训中花费的各项成本(例如教材费、教师费、食宿费、培训补贴、管理成本、时间成本等)加大;
       4、采用强制培训也使得从业人员参加培训的积极性不高;
考试采用传统的以人监考方式,难免疏于防范,造成代培代考现象严重;很难有效地监管培训过程和培训效果;
       5、从业人员无法按照自身的需要有选择性的进行学习。