钻井专业公司信息化解决方案

钻井公司信息化解决方案
行业背景
      钻井专业是油气勘探、开发工程的一道"中间工序",钻井生产是一种大型的联合作业,其主要特点是生产准备过程复杂,生产组织难度大,钻井施工技术性强和生产过程中协作单位多,工作连续性强,作业环境复杂等。
存在问题
      钻井队伍长年在野外作业、队伍高度分散,流动性大,交通不便,通讯困难;
      业务涉及面广,信息种类多,信息集成、处理复杂程度高;
      作业现场所产生的大量数据,管理机构很难全面及时了解,给管理决策带来困难;
      关联数据分离上报,产生信息丢失、漏报、重报等情况;
      信息记录不完整,对人工记忆的依赖性比较强;
      信息不准确、不及时,导致工作滞后或者资金浪费;
      信息孤岛造成的信息孤立、重复。
信息化需求
      实现钻井专业以井为中心生产过程全生命周期管理;
      在钻井生产信息管理的基础上,实现公司人、财、物等相关业务全面管理,实现以生产数据为支撑,业务管理为主线的全面信息化;
      实现钻井专业小队离线数据的上报及入库,为井史输出、报表生成等提供完整的数据支持;
      实现了计划、生产、控制和查询分析的PDCA全闭环管理;
      建立一套数据抽取、清洗、加载、展示的标准流程,可以多维度、多方式进行数据的分析、查询、图表展示,为领导生产协调、调度、决策提供数据支撑;
      建立一套报表体系,全面实现报表的生成、上报、审核、自动汇总功能,取代传统手工报表,有效降低生产,提高生产效率;
解决方案
      实现了钻井专业以井为中心生产过程全生命周期管理,具体主要包括以下功能:
      生产调度管理
      生产计划管理
      钻前管理
      钻井过程管理
      完井总结
      钻井辅助管理
      钻井报表管理
      井史管理
     通过系统的实施,提高钻井工程技术服务现场的管理水平,规范业务操作流程,提高作业效率,降低生产成本、增强市场竞争力;
     提高生产组织和管理水平,以现场第一手、第一时间详细的生产数据为支持,真正做到生产调试组织的事前预测、事中监控、事后分析;
      钻井生产实时数据支持,为生产指挥调度及领导决策提供依据,提高了决策效益;
      管理流程的优化和重组,减少了各部门间沟通成本,提高了生产效率。