世纪之声 2007年第二期

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成功案例

 
   
  FORP助企业一臂之力——陕西金海恒业实业集团有限公司  
 
企业介绍
    陕西金海恒业实业集团有限公司历经10年的稳步发展、锐意进取,在经营品种上形成了目前以家用电器、五金交电、文化用品、儿童玩具、仿生花卉、工艺品为主的家居装饰、生活用品的现代综合批发市场,拥有近千家经营商户。形成了以商业地产投资、批发市场运营与投资、物业管理咨询为主的战略发展格局。

客户需求
    西部世纪软件专项小组成员对金海市场进行缜密的调研需求分析后,从市场资源管理、资金管理、商户门户、商户业务应用管理四套子系统的研发达到金海集团管理的个性需求。
    1.构建统一的信息平台基础,为系统未来的扩展和升级奠定基础。
    2.内部资源管理系统。在基础平台的基础上,将企业内部管理的资源和流程,整合在一个系统之中。

实施效果
    西部世纪软件凭借其卓越的管理技术与丰富的实践经验,为金海市场提供完善的信息化解决方案。这是金海市场的又一项重大战略举措,意味着金海市场将通过加强信息化建设,全面提升基础管理水平和市场竞争能力。
    1.批发市场经营管理系统平台的开发及在金海的实施应用。
    2.市场业务整合应用系统的应用与推广。
    3.将经营业务与行政管理结合起来成为一个有机整体,让企业决策信息通道畅通,以达到透明、透彻。并且通过西部世纪提供的持续升级服务,让企业管理水平始终保持领先。
    4.不仅管理了基础业务,而且开辟了新的业务渠道,为商户提供更多服务的同时,增加了业务收入。
    5.创新性地融合,开创行业市场新的经营模式,树立企业在行业市场中的领先地位,提升知名度与市场影响力。