进入21世纪后，执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用，它将是构成企业竞争力的重要组成部分，从而成为决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力是使企业达成计划和目标的必然途径，因而也是管理的一项重要任务。
2007年7月26日，成立19年之久的陕西伟志集团股份有限公司，特别邀请到西部世纪软件股份有限公司总经理刘洪涛，为其进行管理模式和管理思路的培训讲座。据了解伟志集团现有员工1800余名，在西北、西南、华北、华东、华中等地区拥有500余家特许加盟专卖店，伴随着企业规模扩大，人员增多而分工细化，部门和分支机构也越来越多，办公受地域、时间的限制越发明显。
培训当晚，尽管天空下起了大雨，但是伟志集团中高层领导近40余人都准时到达了培训会场，对刘洪涛博士的到来表示了热烈的欢迎和感谢。
刘洪涛博士针对伟志集团企业管理的需求点出发，借助“协同管理”的概念，层层深入剖析企业管理的本质和重要性。此次培训刘博士用提问式的讲解，来引领与会人员对于协同管理的深度理解。从企业管理中常见的问题，产生问题的原因，以及协同管理能帮企业做什么这三大方面，进行详细而精彩的分析，指出当前企业管理可能会出现的各种问题，以及原因，带领大家进入会议的主题“协同管理”，对协同管理平台的特点，以及为企业带来的各种程度的优点和好处进行了理论与事例相结合的精彩讲解。
三个小时的培训时间很快结束了，然而伟志集团与会人员依然沉浸在刘博士的精彩讲解中，伟志集团领导表示，虽然只是短暂的培训，当却从中感受到了一种全新的管理思想，并表示希望能够经常参加类似培训，为企业管理增添新活力。 |
