FORP最适合CEO-企业首席执行官(或者称呼为常务副总经理)使用。FORP有效帮助首席执行官管控企业运行的方方面面。FORP作为CEO的利器，可以大大拓展管理的深度、管理的幅度！
通过一个核心平台、三大引擎、八大核心应用、若干个特色应用，FORP构建了一个和企业日常管理一样的企业管理运行环境，如图1.5所示。FORP通过构建这样的一个管理平台可以帮助企业：
实现有效运营，包括沟通、行政、人事、计划任务、财务、客户、项目、知识、设备等等全部建立在唯一、统一的管理平台上。
提升执行能力：将执行变得简单有效，保证企业的计划任务能够完成、企业目标得以实现。
有效地进行知识管理：有效管理企业在日常运行中所形成的各种经验与知识，避免企业的知识流失、帮助新员工更快地熟悉工作、帮助老员工更好地学习新知识，积累和提升企业的核心竞争能力。
对内外部环境作出快速反应：对客户、员工、供应商的建议、意见、抱怨和需求变化作出快速反应。
实现精细化/数字化管理：提供深入管理、关注细节的可能。
实现规范化管理：杜绝企业管理中经常出现制度与行为“两张皮”的问题。
实现人性化管理：更好地考核、评估和激励员工，实现以人为本，尊重每个人的价值和贡献。
提升管理效率：有效帮助管理者提升管理效率，例如财务管理、项目管理、人事管理等工具，使得管理事半功倍。
为企业成长和发展，奠定良好的平台。强大的管理平台，支持企业的快速发展。
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