|
面对日益竞争的市场环境，如何真正帮助咨询行业提高管理水平，体现咨询行业的服务价值，有效的联合管理咨询公司、管理软件公司、IT平台提供商、管理教育与培训以及相关行业协会、专业传媒、研究机构等等合作联盟去创建一个新的市场，提升市场优势竞争力，把握新的市场机遇，成为目前咨询行业所需要考虑的问题。
面对咨询行业存在的内部管理及外部市场困惑，2007年6月18日，上海浦东新区经济管理咨询协会与西部世纪软件联合举办以“利用信息技术助推咨询企业自我管理创新”为主题的咨询沙龙活动，交流、探讨，增进多方的沟通，营建提升咨询行业竞争力的新的平台。据悉，出席此次会议的管理咨询企业、管理软件公司等企业的负责人或高层管理人员共40余家。
下午1点30分会议准时举行，上海浦东新区经济管理咨询协会与会领导发表了精彩的致辞。对能够邀请到在管理咨询行业拥有丰富经验的管理软件专家——西部世纪软件，表示热烈的欢迎。并期冀通过此次“利用信息技术助推咨询企业自我管理创新”的研讨会，与上海管理咨询公司共同搭建管理咨询行业信息化的新篇章。
对于多年来从事于企业管理创新的西部世纪来说，西部世纪软件从一个管理专家的角度出发，同时整合西安交通大学等产业优势资源和专家，针对管理咨询行业的主要原因，深入研究总结涉及企业管理的理论与实践，目前已形成专业成熟的思想体系。
培训首先由西部世纪软件总裁助理党广元，就“利用信息技术助推咨询企业管理自我创新 ”的话题进行了精彩的讲解，通过对咨询业的历史回顾、管理咨询生存大背景的分析，以及管理咨询业新趋势的展望，与参会人员共同探讨目前管理咨询企业可能面临的机遇和困惑，如何提高咨询结果的执行力，最终实现咨询理念国际化、咨询方法系统化、咨询经验丰富化、咨询方案实施化、客户关系长期化。并提出咨询业和软件业的价值链联盟的独特观点，指出现代管理咨询业的利器，和提高客户执行力的有效手段，赢得与会人员的极大赞赏。
紧接着由西部世纪软件管理咨询专家王征，就“咨询企业与软件公司合作机遇及模式”和与会人员进行了非常深入的探讨。从咨询企业的需求出发，指出咨询企业的核心是项目管理和知识管理。从项目管理和知识管理过程中可能面临的问题进行分析，指出咨询企业的本质需要：IT信息技术，并就咨询公司和软件公司合作的模式进行了精彩的讲解。最后应与会人员的要求，就西部世纪软件的双赢合作模式进行了介绍，对西部世纪软件管理模型的应用和创新的FORP柔性运营资源管理平台的科学管理，集成应用进行了详细阐述。从FORP个模块功能介绍到应用举例，全面分析FORP的优势特点，再次印证咨询业与软件业的双赢合作模式。
会议最后由上海浦东新区经济管理咨询协会庄峻秘书长对会议发表了总结致辞，并对西部世纪软件的精彩讲解和分析表示感谢。会议即将结束之际，西部世纪软件和与会人员进行自由交流、咨询公司经验分享，就管理咨询与IT合作模式进行了更为详细的探讨，并表示了极大的兴趣。西部世纪软件很欣喜的看到本土咨询业并不是亦步亦趋地跟随那些巨人的脚步，咨询业正在为企业培育、建设、提升企业文化进行有益的探索。
|
